Havainnoi, ajattele, toimi

Useimmat johtajat tietävät, että heidän tulisi havainnoida tarkasti, ajatella perusteellisesti ja toimia päättäväisesti. Harvat onnistuvat kaikissa kolmessa. Vielä harvemmat rakentavat organisaatioita, jotka kykenevät samaan. Havainnoi, ajattele, toimi esittelee kattavan viitekehyksen strategisen toimijuuden rakentamiseen — kyvyn muovata lopputuloksia sen sijaan, että niihin vain reagoitaisiin.

Aikakaudella, jolloin tekoäly tiivistää päätöksentekosyklejä ja epävarmuus on pysyvä olotila, rikkinäisen johtamissilmukan hinta voi olla kohtalokas. Tuloksena on ennustettava kaava: yritykset näkevät todellisuuden liian myöhään, tulkitsevat näkemänsä väärin eivätkä onnistu muuttamaan oivalluksia toiminnaksi. Risto Siilasmaa argumentoi, että havainnointi, ajattelu ja toiminta eivät ole persoonallisuuspiirteitä vaan harjoitettavia kyvykkyyksiä, ja esittelee kurinalaisen menetelmän niiden vahvistamiseen niin yksilö- kuin organisaatiotasolla sekä kiihdyttämiseen tekoälyn avulla.Kirja pohjautuu alkuperäiseen kvantitatiiviseen tutkimukseen, 200 tapausta kattavaan empiiriseen analyysiin: 100 yritysmenestystä, 100 epäonnistumista, jotka arvioitiin 15-soluisen diagnostiikkamallin avulla. Tulokset ovat sekä yllättäviä että käytännönläheisiä. Epäonnistumisen arkkitehtuuri ei ole menestyksen arkkitehtuurin peilikuva – se, mikä estää epäonnistumisen, on perustavanlaatuisesti eri asia kuin se, mikä luo menestystä.